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领导小组组成人员

组 长:宋志平(集团党委书记、董事长)

副组长:

姚 燕(集团党委副书记、总经理)

郝振华(集团党委副书记、纪委书记)

成 员:

曹江林(集团党委常委、365bet体育在线股份公司总裁)

郭朝民(集团党委常委、副总经理)

许金华(集团党委常委、副总经理)

马建国(集团党委常委、副总经理)

刘宝瑛(集团党委常委、副总经理)

黄安中(集团党委常委、副总经理)

领导小组办公室组成人员

主 任: 郝振华(兼)(集团党委副书记、纪委书记)

副主任:熊吉文(集团工会主席)

叶迎春(集团党群工作部主任)

成 员:王于猛(集团人力资源部总经理)

张继武(集团办公室主任)

张 健 (集团企业管理部总经理)

姚文君(集团审计部总经理)

苗小玲(集团党群部副主任)

杨 希(集团团委书记)

领导小组办公室联系方式

电 话:010-88416688-6432,6436

传 真:010-68469390

电子信箱:mxl@cnbm.com.cn

先进事迹

把握机遇 挑战自我

    今天我荣幸地代表集团公司近200名优秀党员发言,感到无尚光荣。作为受表彰的先进党员,我倍受鼓舞和鞭策。借此机会,我谨代表全体优秀党员向多年来给予我们支持和帮助的各位领导和同志们表示衷心的感谢!我汇报的主题是“把握机遇,挑战自我”。
    按照瑞泰科技的发展战略目标,为了使公司承担的国家“863”项目——水泥窑用环境友好碱性耐火材料科研成果迅速转化为生产力,更好地为水泥工业服务,扩大水泥市场板块的业绩,瑞泰科技于2008年10月在中原地区——河南新郑设立高档碱性耐火材料生产基地,成立河南瑞泰耐火材料科技有限公司(简称:河南瑞泰),公司决定派我到该子公司担任副总经理,主抓生产工艺技术。在瑞泰科技曾大凡董事长的领导下,子公司领导的支持配合下,我在河南瑞泰主要做了三件事:带出了一支生产团队;开辟了一个地方研发平台;宣传了一种企业文化,就以上三个方面我做详细汇报。
    一、以身作则,打造一支积极向上的生产管理团队
    河南瑞泰是一个全新的公司,所有的中层领导和一线员工全部是新聘到岗,在投产之初,大家相互陌生,思想混杂,加上生活条件非常简陋,大家难免有一些想法。因此,如何带领大家,团结一致,发挥团队力量,尽快让生产有序的运转起来,是摆在我面前的第一道难题。我并没有因为是总部派出的副总经理而搞特殊化,而是以身作则,和大家一起把责任感落实到日常工作中,共同面对各种困难。我坦诚的向大家表明自己的观点:生产管理不能搞粗暴式管理,生产领导干部要勇于承担责任。在生产工序操作管理中,车间主任比生产副总重要,班组长比车间主任重要,一线骨干最重要。大家既要严格管理,又要营造一个环境宽松、待人宽厚、处事宽容的氛围,让员工心情舒畅的工作,而不是时刻想着那些严格的岗位处罚条例以及车间主任严厉的面孔。同时要求负责生产的领导干部业务素质要过硬,关键时刻敢于出面解决问题,要从内心深处关爱员工,爱护设备,做到在本车间有亲和力、凝聚力、向心力、执行力。同时鼓励员工一岗多能,车间主任一职多能,车间内部搞竞赛、培训,车间与车间之间相互交流。经过2009年一年的努力,一支善于学习、具有执行力的生产团队逐步形成,一改2008年“骨干人员不稳定,操作人员是白丁”的局面。
    二、技术领先,精细管理,产品进入高端市场,科技创新展开新局面
    在河南瑞泰,除了生产管理之外,我的另一项重要任务是全面负责工艺技术和项目创新。工艺技术稳定与创新是河南瑞泰产品质量的核心,目前,河南瑞泰能够为大型水泥窑、大型浮法玻璃窑全面配套生产高档碱性耐火材料产品,同时也能全窑配套生产铜冶炼炉用高档碱性耐火材料,而且具备为大型锌挥发窑关键部位用碱性耐火材料的供货能力。这一切来源于河南瑞泰的技术创新团队——碱性耐火材料技术中心。我作为技术中心的核心力量,在充分吸收中原地区碱性耐火材料生产工艺特点之后,以365bet体育在线总院为平台,在老一辈耐火材料专家的支持下,逐步形成了具有自主知识产权的瑞泰科技碱性耐火材料生产工艺,并能为365bet工业、有色工业提供系列化高档碱性耐火材料产品。河南瑞泰同时还是国家“863”项目水泥窑用环境友好碱性耐火材料产业化基地,担负着碱性耐火材料制造实现“绿色化”的使命。以此为基础,组织大家积极申报河南省市级的研发项目。目前,河南瑞泰已被评为郑州市碱性耐火材料工程技术研究中心,同时被纳入河南省耐火材料行业技术创新战略联盟。作为2008年刚刚在新郑投产的一家耐火材料企业,被纳入该联盟也证明了河南瑞泰的创新实力。
    三、诚信感恩,践行弘扬瑞泰企业文化
    “诚信赢得市场,科技创造未来”是瑞泰科技的经营理念,“诚信与感恩”是企业文化的核心。在河南瑞泰,我把经营理念与企业文化和日常的生产管理结合起来,让员工实实在在感觉到文化的内涵。首先,要求大家“诚信做人,诚信待人”,遵守操作规程,严把质量关,这不仅是对用户诚信,也是对上下道工序讲诚信,在自己的工作岗位中要做到“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,更要做到“己所不欲勿施于人”,做事先做人,做人要表里如一,“肝胆皆冰雪,表里俱澄彻”;车间管理要做得干净利索,不能拖泥带水,要做到“删繁就简三秋树,领异标新二月花”。其次,要求车间管理者要以感恩的情怀对待一线员工,产品质量凝聚着员工的汗水和智慧,好产品不是靠严格的规章制度管出来的,而是靠员工发自内心做出来的,同时我们要感谢用户和投资者,是他们给了河南瑞泰生存和发展的空间,还要感谢我们赶上了好环境,所以我们要回报员工,回报用户,回报股东,回报社会。在这里,我还要感谢集团公司领导对河南瑞泰的关心与支持,领导百忙之中到河南瑞泰考察指导的情形至今仍历历在目,有集团公司总经理姚燕、副书记郝振华、副总经理许金华、董事会秘书光照宇等。领导的关怀极大地鼓舞了我,也激发了河南瑞泰全体员工自力更生、加快实现企业跨越式发展的信心与决心。在今年5月2日第二条年产2.4万吨高档碱性耐火材料超高温隧道窑天然气点火仪式上,我自豪的跟大家讲:“河南瑞泰第二条生产线的建成,标志着公司的技术与装备水平、产能与规模都迈上了一个新台阶,它必将承载者瑞泰人的激情与梦想,走出中原,面向世界,河南瑞泰将建成环境洁净、生态优美、质量优良、人文和谐的现代化企业。”借这个机会,请允许我代表河南瑞泰全体员工向关心与支持企业发展的领导们表示衷心的感谢,同时也诚挚的邀请各位领导、各位与会代表有机会莅临河南瑞泰指导工作。
    这次集团公司组织的“创先争优”活动鼓舞了我们的工作激情。在今后的工作中,我们要把“创先争优”同自身的工作实际相结合,关键要落实到各项工作中去。全体优秀党员要率先垂范,要把争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”共产党员活动作为日后工作的目标和动力,牢固树立忧患意识、竞争意识、责任意识、使命意识,在实际工作中当先锋作表率,在调整转型中牢牢抓住历史机遇,加强学习、转变作风、围绕中心、强化管理,为企业发展贡献自己的智慧和力量。
    最后我代表大家表明决心:坚决服从组织安排,在自己的岗位上充分发挥一名党员的先锋模范带头作用,时刻保持“四优党员”的先进性,在政治素质,岗位技能等方面继续刻苦锻炼与学习,不但做好本职工作,更要带领大家一起干,争取更大的工作业绩。一如既往,踏实工作,默默奉献,放眼世界,大胆创新,勇于实践,再攀高峰!

    (本文为刘锡俊同志在集团创先争优推进大会暨表彰大会上的发言材料。该同志被评为“2009——2010年集团优秀共产党员”。)

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