本网讯　近期，青岛热力企业进一步强化生产费用过程管控，合理安排费用使用情况，助力企业冲刺全年利润任务目标。

　　一是对生产费用进行全面梳理。按照“预算控制，分项管理，归口控制”的原则，根据年初暨定费用预算，结合目前使用情况，合理配置资金，杜绝超支情况发生。二是对修理项目进行全面梳理。优先确保安全、经济、环保类修理项目费用预算与支出，确保“好钢用在刀刃上”，最大程度提升企业资金利用率。三是对其他生产费用进行梳理。按照权责发生制及配比原则，全面核对辖区内128座换热站水、电费等其他生产费用支出，坚决做到应交尽交。四是落实费用使用责任。按照各职能部门责任目标和任务，严格实行动态考核，加强费用过程管控，确保费用合理支出，助力企业降本增效。