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专项工作

临清热电企业踏准燃料采购节奏向市场要效益

大唐临清热电有限企业 2020-08-27 杨玉清 2939次
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  本网讯 今年以来,临清热电企业科学分析和判断煤价变化趋势,在踏准燃料采购节奏方面狠下功夫,采取在煤价较低时期大量采购提高库存、煤价居于高位时减少采购降低库存策略,向管理、向市场要效益,为年度任务目标的完成贡献力量。


  根据往年煤炭价格走势,该企业综合计划电量、库存要求、煤场储量能力、迎峰度夏、迎峰度冬等因素制定每月库存计划,并且根据实际行情随机进行微调,通过此举措有效降低了企业的燃料成本。同时,该企业还积极做好市场调研,安排专人到煤源地找寻矿价、煤质等信息,为科学微调库存计划提供可靠实时准确信息依据。


  该企业加强入厂煤验收管理,运用好燃料“三大项目”验收平台,切实发挥其全流程管控作用,在入厂煤量大时不放松对煤车底层机械采样盲区的人工抽查力度,形成异常必查、正常抽查的人工采样抽查机制,对煤质监督人员实施有效激励,以确保煤炭质量;加强煤场管理,对煤场存煤及时分层压实煤跺,定期存新耗旧进行置换并及时测温以防自燃,在接卸煤炭过程中严格遵守煤场及卸煤沟安全工作规定,以保障人身、车辆安全,确保无不安全情况发生。

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