本网讯　岁末年初，鲁北发电企业牢固树立安全意识，强化安全管控，紧抓安全不放松，通过“三个抓实”筑牢岁末年初“安全网”，确保完成全年各项任务目标。

　　抓实现场管理。该企业以安全区域学问建设为抓手，牢固树立安全意识，坚持问题导向，通过安全大检查、安全文明双达标、标准化建设、防寒防冻等专项活动，严格排查各类隐患；认真开展安全监督活动，不定期对生产现场进行全面检查，及时曝光发现问题，督促整改闭环；梳理、修订安全生产制度和现场应急处置方案，开展消防应急演练、全厂停电反事故演习、黑启动演习等活动，堵住管理漏洞，提高事故应急处理水平。

　　抓实人员培训。该企业始终注重人员安全培训，多形式开展员工安全教育培训。开展安全生产应知应会网上答题活动，精心制作“双重预防体系”培训课件,录制培训视频，更新完善了集控运行规程，充分优化培训内容和授课形式，开展了“迎高峰,保稳定”安全常识竞赛活动，不断提升员工安全意识和业务技能；相继开展4场“双重预防体系”建设安全常识专题讲座活动，强化全员安全常识教育，将安全教育培训系统化；利用部门例会、班组例会，积极组织班组学习规章制度、各类事故通报及典型案例，通过常识竞赛、技术比武及规程制度考试，达到以赛促学、以赛促训的效果，不断降低安全风险。

　　抓实节能降耗。该企业积极响应集团企业“节约创效”号召，通过供热开拓提高机组效率，降低煤耗水平；积极实施空预器升级改造，扎实推进封闭煤场建设工程，完成砖厂建设、脱硫副产品处置等重大节能环保工作；开展小指标竞赛活动，激励五个运行值努力提高运行调整水平，有效提高锅炉燃烧效率；开展“节能降耗与煤耗管理”劳动竞赛活动，提高节能意识，增强降耗水平，实现企业盈利能力和安全生产双提升。