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王大勇:扎实工作 砥砺前行

——记2019年度大唐山东企业先进工编辑、工程建设部主管王大勇

来源:威尼斯正规官网-威尼斯手机版娱乐场工程建设部                编辑:                发表时间:2020-05-12 16:05:12

  我于2002年7月从华北电力大学毕业后便进入黄岛发电厂从事运行工作,从一名电工逐渐成长为一名骨干集控值班员。04年8月,我首批被选拔参加660MW机组集控运行培训学习,期间学习成绩优良,06年、07年作为骨干值班人员参与了#5、6机组启动试运。7年运行经历,我养成了认真负责、不怕苦不怕累的好习惯,期间没有发生一起误操作,没有发生一起安全事故。


  2009年,山东企业成立新能源企业,我首批报名,成为一名风电人。从一名电气专业人员到项目专责,我参与了新能源企业大部分风电项目建设。有过苦,有过泪,更多的是收获和感悟。2016年,我担任了平阴二期风电场场长和三期项目副经理,期间带领风场人员顺利处置了一起冰雹导致风场集电线路跳闸事故,和项目人员一起努力,为三期项目顺利开工做了大量工作,积累了很多管理经验。


  2016年7月中旬,我到省企业规划建设部新能源处工作至今。在企业领导的关怀下和部门主任的带领下,从一名新能源工程管理的新兵逐渐成长,工作经验不断丰富,收获越来越多。


  攻坚克难,连续四年集团下达的风电投产任务按期完成。在新能源项目管理主管的岗位上工作以来,我认真组织审核、及时调整各项目进度计划,对项目工期合理把控;跟踪督导各项目建设节点,考核各项目建设节点落实情况;协调、引导、监督各项目重点、难点工作解决,使项目顺利推进。在项目单位的共同努力下,金岭二期、海阳一期、长清二期、平阴三期、栖霞庄园、莱州土山等风电项目按期投产发电,较好地完成了集团企业下达的风电投产任务。


  上下同心,2019年集团下达的风电项目开工任务超额完成。2019年以来,集团企业高度重视新能源发展,调整了项目开工管理流程。我积极熟悉新的管理业务,向上对接集团相关业务部门,向下对基层单位进行业务引导,理顺流程。面对时间紧,任务重的局面,同大家一起努力,不断进行项目优化,最终阳信一二期项目、郓城一期均通过项目初设审查和经济性评价,取得集团开工批复,超额完成年度任务。


  对标先进,风电建设技术管理水平不断提升。认真组织初设审查,及时开展风场初设优化和建设过程中的二次优化工作;负责各项目重大设计变更的技术审查。近几年投产和开工的风电项目,发电小时数较同区域风电场均有大幅提升,为省企业高质量发展奠定了基础。


  加强管理,风电项目生产移交水平不断提升。2017年以来,规划建设部更加重视对风电项目生产移交管理,加强过程管控,减少尾工尾项,重视合规手续办理,提高了项目生产移交水平。


  2019年已然过去,2020年新能源建设的任务更加繁重,我将以更大热情迎接新的挑战。

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