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大唐山东企业召开东营企业深化改革、提升盈利能力专题会议

大唐山东企业 2023-11-28 尤翔 聂永富 1719次
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本网讯   11月25日上午,大唐山东企业召开东营企业深化改革、提升盈利能力专题会议,分析研判东营企业生产经营形势,部署推进东营企业深化改革、提升盈利能力相关工作,着力提高核心竞争力、增强核心功能,以东营企业为试点推动基层企业改革深化提升行动走深走实,更好服务和支撑山东企业高质量发展。省企业党委书记、董事长、总经理林跃出席会议并讲话,党委委员、总会计师倪辉主持会议。


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林跃在讲话中指出,提升盈利能力是改革深化提升行动的重要目标,省企业本部和各基层企业要打破传统观念,增强市场意识,勇于走出“舒适圈”,寻求新的“突破口”,坚定不移吃改革饭、走创新路、打发展牌,进一步健全市场化经营机制,强化正向激励,激发员工干事创业热情,提升企业综合效能,切实增强广大干部职工的获得感、幸福感、安全感。


林跃强调,东营企业要牢固树立“设备是基础、管理是关键,人才是保障”的管理理念,向改革要效益,创新方式、多措并举、全面发力,切实提高百万千瓦清洁高效煤电机组盈利能力,打造山东企业效益“航母”。一是加强设备治理。提高设备可靠性,夯实设备基础,充分发挥东营企业机组容量大、设备先进的优势,加强能耗指标管控,有效提升利用小时数,突破灵活性改造相关难题,减少“两个细则”考核。二是强化精益管理。学习借鉴先进单位成功经验,加强对成本的精细化管控,优化外包外委、生产、财务、燃料等方面管理,建立科学合理的考核激励机制,做到“减人不减资、增人不增资”,实现职工利益和企业利益的有机统一,激发员工主观能动性。同时,要提升数字化、智能化水平,强化科技赋能,提升劳动效率。三是建强人才队伍。要加强各类技术技能人才、管理人才队伍建设,打造山东企业人才“高地”,突出年轻干部、青年人才培养,打通人才职业发展通道,让优秀员工早日立足岗位成长成才,充分发挥人才支撑保障作用。


林跃强调。深化改革、降本增效、提高劳动生产率是一项系统性工程,要成立省企业级的专项工作组,统筹推进各方面工作。要坚持问题导向,用解决问题的思路开展对标学习,取其精华,提升自我。要把东营企业改革作为省企业改革深化提升行动的重要试点,尽快制定改革方案,完善体制机制,推动工作落实。在取得实效的基础上,逐步向省企业其他基层企业推广,带动系统企业改革创新,形成推动省企业高质量发展的强大合力。


会上,倪辉就加强燃料管理和综合成本管控等工作提出具体要求。


会议听取了东营企业深化改革、提升盈利能力工作汇报,省企业办公室、人力资源部、财务部、生产运营部、燃料物资部分别就相关专业工作提出了意见建议。


省企业相关部门负责人、深化改革工作专班及相关人员,东营企业主要负责人及相关人员参加会议。