本网讯  3月8日，大唐山东企业召开2023年3月份月度工作例会。省企业党委书记、董事长赵永力主持会议并讲话，省企业董事、总经理、党委副书记林跃出席会议并讲话，省企业领导李遂甫、倪辉参加会议并就各自分管工作提出要求。

会议指出，2月份以来，系统上下高标准贯彻落实集团企业、省企业2023年工作会议精神和各项工作部署，紧盯关键领域、关键环节，精准施策、攻坚克难，2月份圆满完成月度利润目标，保供增效、生产经营、高质量发展等各项工作有序推进，为确保一季度“开门红”奠定坚实基础，为集团企业二次创业走深走实和建设“中国最好、世界一流”能源供应商贡献出积极力量。

会议强调，要全力以赴确保安全生产稳定局面。系统上下要持续保持安全生产高压态势，全面做好“两会”保电等重要工作，进一步压实安全责任，坚持高标准严要求，全力以赴确保安全生产稳定局面。要狠抓基础管理，强化安全生产责任制落实，狠抓安全隐患治理。树立严的总基调，狠抓薄弱环节，切实提高安全生产管理水平。要狠抓现场管理，进一步抓实作业行为管控，发挥好视频监控作用。要狠抓安全意识提升，始终把人身安全放在首要位置，各级安全管理人员要切实履行好安全职责，严格落实各项规章制度。要狠抓设备管理，加强设备数据和状态分析，强化问题梳理、分析和整改，压紧压实各级责任，推进本质安全建设，以高水平安全保障高质量发展。

会议强调，要紧抓重点确保一季度“开门红”。要全力以赴抓好电价疏导，拓宽供热渠道，提高电热现货市场交易水平和电热收益。要全力以赴抓好长协煤兑现数量和质量，针对长协兑现率等问题进行专题分析，研究解决措施，加强督导考核，抢前化解经营风险。要科学布局电煤采购策略，狠抓库存管理，步步为营，坚决守住15天库存底线。要全力以赴抓好风电提质增效，强化全方位、全口径对标，找准症结，精准管控，全力缩小风机利用小时数差距，提升区域对标水平。要全力以赴抓好火电机组降出力、限负荷、降煤耗等问题，全面提升机组盈利能力。

会议强调，要全速推进“经济效益全面扭亏、转型发展全面提速、开工投产全面推进、历史问题全面清理”落地见效。要持续保持前两个月盈利的良好势头，火电三月份当月要全部出“零米”，确保一季度“开门红”。要坚持精准发力、全面提速，加强重点领域攻坚，确保发展目标务期必成。要科学策划、统筹安排，抓好项目全周期全链条全过程管控。要着力推进郓城国家示范项目，进一步做好优化设计，同步落实好“两个联营”政策。要进一步抓实新能源项目开工投产责任，确保项目早开工早投产早收益。要继续加大风险防范化解的攻坚力度，推动历史遗留问题全面清理。

会议强调，要全面提升党建工作水平。要积极探索新体制机制环境下提升党建工作水平的思路和方法，扎实推进党建提升工程，进一步抓好思想政治工作课题研究、常态化职工思想动态调查分析、基层党支部标准化建设等工作，强化党建与生产经营深度融合，充分发挥党建优势，为高质量发展提供引领保障。

会议还听取了本部各部门2月份重点工作完成情况和3月份重点工作计划的汇报。