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大唐山东企业召开2022年11月份经济活动分析会

大唐山东企业 2022-11-15 周甡 鲁宣 1532次
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11月11日,大唐山东企业召开了11月份经济活动分析会。省企业总经理、党委副书记林跃出席会议并讲话,省企业党委委员、副总经理、工会主席朱明江主持会议,省企业领导李遂甫、倪辉参加会议。


会议要求,系统各单位要坚定必胜信念,进一步强化各级责任,夯实基础,防控风险,以营销为龙头、电煤为保障、安全生产为基础,紧盯日利润指标,做好提质增效各项工作,以实际行动攻坚全年任务目标,为明年“开门红”打下坚实基础。


林跃强调,要以营销为龙头保持竞争优势。要主动顺应新兴电力市场,细化奖惩措施,不断提升现货适应能力。要开展电热经济效益测算工作,深入开展现货复盘,统筹兼顾煤耗控制,实现综合收益最大化。要全力推动提热价、争补贴工作。要做好2023年中长期电量签约工作,想方设法稳住老用户,发展新用户,守住电量“口粮”。要科学开展新能源和火电利用小时博弈,守住营销“龙头”优势。


要以电煤为保障狠抓保供控价。要认真落实长协煤签订专题会议精神,高度重视岁末年初电煤提库存工作,积极争取具有价格优势长协煤的签约和兑现工作,有效实现电煤结构优化调整;要鼓励好、宣传好、关心好相关业务人员,给予他们最大程度的支撑和理解,举全企业之力做好电煤采购工作。


要以精细化管理为手段狠抓提质增效。风电方面,要抓好对标管理;要千方百计提高设备可靠性;要深入研究10%和全电量参与现货两种模式争取收益最大化;要深入研究可再生能源补贴并落实到位;要开展修理费用精益管理;要做好防雷保护等工作;要坚决遏制事故发生保障安全。火电方面,要持续优化提升市场应对能力;要保证设备检修维护质量控非停工作;要将供热和供电煤耗分开盘算,全力控煤耗;要加强小指标管控。要统筹各专业指标,做好2023年全面预算编制工作。强化指标刚性实行,按日对标、闭环管理责任。


要以安全生产为基础狠抓本质安全水平提升。要深入开展安全风险控制评估,持续提升企业本质安全水平。要着力解决安全生产突出问题,针对“五个专项整治问题”,正视安全生产的不足和短板,强化学习培训,提升安全生产能力。安全统一管控和隐患排查治理要常抓不懈,做到“人岗相适”。对作业行为实施事前、事中、事后全过程动态管控。要全力抓好今冬明春保电保热重点工作,压实各级安全责任。要做好冬季疫情防控工作,严防死守,坚持动态清零不动摇。


省企业其他领导结合各自分工对下一步工作提出要求。会议还听取了省企业市场营销部、财务部、生产运营部、燃料物资部的工作汇报。


省企业本部相关部门负责人及有关人员在主会场参加会议,各基层企业相关领导及人员以视频形式在各分会场参加会议。