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学习贯彻二十大,决战决胜四季度①丨“击鼓催征”拼出攻坚加速度

大唐山东企业 2022-11-09 唐恒灿 兰晓宇 刘宇萍 王君宇 王金驰 李菲 李岚 姜宏 周甡 1029次
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连日来,威尼斯正规官网-威尼斯手机版娱乐场紧扣“学习贯彻二十大,决战决胜四季度”劳动竞赛部署要求,抢时间、动真格、拿措施,开足马力冲刺全年任务目标。


新能源分企业深入学习贯彻党的二十大精神,认真贯彻落实集团“学习贯彻二十大,决战决胜四季度”劳动竞赛部署要求和省企业11月份月度例会精神,全力打响决胜四季度攻坚战。

一是抓严抓实安全生产和疫情防控,落实作业风险分析,持续做好安全隐患“大排查大整治”。二是不断加大设备治理力度,推动技改项目按期落地,利用无故障风电场和标杆风电机组创建项目,切实保障风电机组安全稳定运行,为抢发电量奠定基础。三是强化成本压降,以政策创效为抓手,内挖潜力外争政策、创效益。四是积极开展新能源开发攻坚,聚焦新能源年度目标,做好新能源项目竞配,加快推进重点项目开发建设。五是提升安全教育培训力度,加强生产人员安全教育培训及安全生产规程制度应知应会学习考试,提升教育培训质量和效果。六是坚定不移推进“管理提升”,持续推进管理体制机制改革,全面提升创新发展能力。


进入四季度以来,黄岛发电企业咬定目标,凝神聚力开展“学习贯彻二十大,决战决胜四季度”劳动竞赛,全力冲刺年度各项目标任务。

该企业在统筹做好疫情防控和安全生产工作的基础上,内外发力,全面做好“提质增效”文章。该企业召开专题会议,将全年经营指标分解,压实责任到部门、到岗位。以小指标竞赛为抓手,抓好配煤掺烧和指标管理,开展生产用能和非生产用能专项治理,组织发电策略研究和生产设备错峰用能论证,向精细管理要效益。同时,加强电力营销力度,拓展赢利渠道,广泛发动全体干部职工,发扬“三千”精神落实长协煤到货率,努力降低生产成本。该企业还持续抓好企业转型发展工作,以时不我待的精神,继续做好储能项目、海上光伏等前期工作,加快审批进程。


滨州发电企业深入开展“学习贯彻二十大,决战决胜四季度”劳动竞赛,聚焦安全生产、能源保供、提质增效等重点任务,全力冲刺年度各项目标。

该企业巩固安全生产稳定态势,结合秋检、大排查大整治、迎峰度冬等工作,开展各环节、各系统、各区域自查自纠,力争安全隐患“见底清零”。深化燃料管控,加快对接签订“煤优价低”中长协供应商,全力冲刺“三个100%”。紧盯节能降耗工作,深入开展“人人身上有指标”能耗攻坚行动,供电煤耗、日均水耗等指标创最优水平。统筹汽、热两个市场,实行煤热联动机制,探寻减亏增盈供应平衡点,确保效益最大化。动态优化电力现货报价策略,把握好燃煤消耗与发电盈利最佳耦合点,坚持“日分析、日反馈、日总结”,提升度电效益,确保“颗粒归仓”。


进入四季度,临清热电企业紧密围绕“学习贯彻二十大,决战决胜四季度”中心任务目标,持续深化拓展“三保一增,献礼二十大”攻坚成果,锚定全年任务目标,多元发力推动提质增效“加速跑”。深挖机组节能降耗潜力,以“亮指标 赛贡献”活动为契机,加强指标管控,充分发挥调频储能优势,调控机组经济运行最优区间;紧盯市场动向,结合生产指标要素,动态调整现货报价策略,攻坚电价提升,力促发电效益最大化;向外深拓煤源,驻矿催发、加强调运,同时成立专项攻坚小组,科学制定降煤耗措施和多煤种掺烧方案,强化成本管控;充分利用能源保供政策,持续开展“压规模、调结构、降利率”攻坚行动,压降财务费用。

与此同时,该企业将多途径、全覆盖把党的二十大精神学习好、宣传好、贯彻好,引导广大干部职工把思想凝聚成决战决胜四季度的共识,切实把学习成果转化为攻坚全年奋斗目标的澎湃动力。


为扎实开展“学习贯彻二十大,决战决胜四季度”劳动竞赛,检修运营企业紧盯工作目标,强基础,补短板,狠抓工作落实,全力打好年度“收官战”。

该企业全面掀起学习宣贯党的二十大精神热潮,坚持用学习成果推动实际工作。该企业坚持防疫生产两不误,针对近期青岛疫情防控严峻形势,动态掌握职工行程轨迹和身体健康状况,盯紧看牢疫情防控各环节。该企业强化安全管理,狠抓风电运维和市场化项目安全措施落实,做好检修维护主营业务培训和职工队伍稳定工作,加强人员调度,助力发电企业机组安全可靠运行。该企业全力以赴抓管理提升,推动磨辊堆焊项目标准化规范化管理和省企业系统磨辊堆焊项目承揽,推动省企业两个培训基地建设,做好新能源项目资源普查和开发。总结项目实施经验,强化高压试验等重点专业和重点人才培养,强化与合作单位沟通,持续跟踪、力争承揽系统外创收项目,实现企业增盈创收。


进入四季度,青岛热力企业紧紧锁定年度目标任务,抓紧抓实抓好各项供热准备工作,迅速掀起“决战决胜四季度”大干热潮,向全年奋斗目标冲刺。

一是持续夯实安全生产基础。落实风险动态辨识、隐患动态清零的总原则,抓好中继泵站施工、设备维护检修等生产现场安全管理,严格落实各项防疫措施,做到疫情生产两不误。二是落实精细供热各项责任。细化各项指标分解,做到人人身上有指标,同时针对热耗、水耗、电耗等关键指标建立“日、周、月”动态分析制度,做好指标动态管理。三是抓实补贴争取工作。加强与主管部门沟通,做好大供热管线审计、供热价格测算等基础工作,为补贴争取做好准备。四是抓好用户服务。做好各供热区域供热情况摸底,超前部署,做好各项抢修准备工作,及时处理用户诉求,保障市民温暖度冬。


11月7日,能源营销企业召开专题会议,全面贯彻落实省企业11月份工作例会会议精神,号召全体职工坚定必胜信念,决战四季度,确保全年任务目标务期必成。

针对四季度工作,该企业重点部署三方面工作:一是全面提升现货交易能力。以效益为核心,持续强化市场意识,科学优化现货报价策略,全力以赴争取省企业整体利益最大化。二是探索新的业务增长点。以市场为导向,提高创新意识,抢抓发展机遇,加快推进“虚拟电厂”建设,积极探索“售电+”增值服务,进一步增强企业竞争力。三是持续提升服务质量,全力争取优质客户。提前布局2023年市场签约工作,灵活制定电力直接交易方案和签约策略,千方百计锁定市场份额,为争当最优售电企业不懈奋斗。