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聚焦“三保一增” 戮力攻坚克难|大唐山东企业召开2022年年中工作会议

威尼斯正规官网-威尼斯手机版娱乐场 2022-07-25 鲁宣 627次
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  本网讯 7月22日,大唐山东企业召开2022年年中工作会议。会议深入落实集团企业系统企业领导人员研讨班暨2022年年中工作会议精神,总结上半年工作,分析面临的形势,部署下半年重点工作,动员系统广大干部职工坚定信心、攻坚克难,勇夺三季度“三保一增”劳动竞赛和全年各项工作任务目标,为集团企业加快建设世界一流能源供应商和美丽中国建设领军企业贡献新的更大力量,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。


  省企业党委书记、董事长赵永力出席会议并讲话,党委副书记、纪委书记雷海成主持会议,省企业领导魏光宇、朱明江、陈海清、李遂甫、张超、倪辉出席会议。 


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  赵永力在讲话中指出,今年上半年,省企业系统上下坚决贯彻习大大总书记重要指示批示精神,认真落实集团企业党组各项决策部署,积极应对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的经营发展任务,顶压奋进、逆势前行,以机制作风转变推动思想解放,以绿色低碳转型助力“二次创业”,如期实现“双过半”目标,各方面工作成果丰硕、成效显著,呈现出高质量发展的强劲势头。营业收入同比增长26.06%,创历史最好水平;经营利润同比增长8.62%,完成集团企业保供增效劳动竞赛利润目标,经营局面稳中向好。


  一是提质增效成效明显,深化“三提两降一治”提质增效专项行动,坚持省企业统筹、多专业协同、全要素挖潜、精益化运营,经营管控能力不断提升。开展“压规模、调结构、降利率”攻坚行动,坚持“一切成本皆可控”,实施与工资挂钩的考核激励机制。开展企业组建以来应收账款“大起底”,保证经营成果“颗粒归仓”。持续深化风电提质增效,精益化管理水平和设备健康水平大幅提升。二是能源保供扎实有力,圆满完成去冬今春、全国两会、冬奥会等重大保供任务,迎峰度夏能源保供工作扎实推进。有效应对山东省多地疫情反复的紧张形势,生产经营秩序持续稳定。柬埔寨项目最后两批次共20名员工安全回国。三是绿色发展全面提速,统筹打好新能源提速增效、煤电提质优化和新产业振兴拓展攻坚战,积极融入地方能源发展规划,“二级抓总、三级落实、专班攻坚、协同配合”的发展机制进一步明确,高质量发展实现从“喊起来”“动起来”到“跑起来”的根本转变,资源获取效率明显提升。四是风险问题加快化解,牢固树立底线思维和系统思维,坚持新官理旧账,聚焦攻坚历史遗留问题的解决和风险问题防范化解,坚决守住不发生系统性风险的底线。五是改革效能不断释放,深入贯彻集团企业六次改革推进会议精神,如期完成三年行动主体任务和集团企业重点改革任务。六是党的建设巩固提升,理论武装进一步加强,党建工作基础不断夯实,全面从严治党向纵深推进,党建引领保障作用进一步增强。


  关于下半年工作,赵永力指出,做好下半年工作既关系到企业发展大局,也关系到广大干部职工切实利益,系统上下要锚定“三保一增”劳动竞赛“争取值”,全力以赴攻坚全年各项工作任务目标。重点抓好以下工作:


  一是强化政治担当,切实维护安全稳定局面。突出迎峰度夏和党的二十大政治保电,坚决守住不发生各类重大安全稳定风险的底线。要坚决守住安全生产底线。充分认识做好安全生产工作的极端重要性,紧紧围绕“防风险、保安全、迎二十大”主线,深入推进本质安全工程建设和深化“五个突出整治”两项核心任务,确保安全生产和能源保供工作万无一失。要着力提升本质安全水平。加强安全风险分级管控和隐患排查治理,持续深化安全生产大排查大整治专项行动,持续落实全员安全生产责任,保持安全生产高压态势,不断夯实安全生产基础,以严厉问责倒逼安全意识和风险防控能力的提高。要持续加强设备检修维护。加强设备运行维护管理,突出抓好四管泄漏治理,切实提高设备可靠性,减少机组非停及出力受阻。要认真做好各项工作准备。统筹处理好保供、提库、控价目标,确保不发生缺煤停机以及被通报事件。完善各类应急预案,防范突发事件。


  二是深化提质增效,全力争取最优经营业绩。积极应对挑战,全力以赴提质增效稳增长,确保完成三季度和全年利润目标。要聚焦燃料保供增效。抢抓电煤政策机遇,积极寻找优质资源,动态调整燃料采购策略,加大中长协合同的催交力度,争取超额、超前兑现长协,努力控制燃料成本。要聚焦精准营销增效。继续守好电价领先优势,确保综合结算电价上浮20%以上。坚持发有效益的电。持续加强煤热价格联动,加大协调攻关力度,全力争取民用供热补贴。要聚焦财务降本增效。紧盯“两利四率”经营目标,强化过程管控,力争经营效益最大化。严格落实可控费用考核激励机制,确保可控费用、管理费用同比压减。专人专班专题攻坚,用好用足政策红利。要聚焦风电提质增效。深化新能源“四个专项治理”,持续提升新能源精益化管理水平,千方百计降低长停风机发生率,提升新能源板块盈利能力。


  三是优化结构调整,加快推动绿色低碳转型。注重质量效益,攻坚重点难点,确保高质量完成年度资源获取、项目核准备案、开工投产目标。要狠抓资源获取。继续强化网格化管理,压实基层企业主体责任,多种渠道抢占优质资源,加强与下游企业深度合作,争取海上风电实现突破。要加快资源转化。把获取开发建设指标作为当前工作的重中之重,确保文登渔光互补项目、寿光一体化项目等优质项目获得开发建设指标。


  四是加强工程管理,打造高质量样板工程项目。提升工程管理水平,推行项目建设标准化管理,形成可复制可借鉴可推广的经验,打造安全、质量、造价、工期“四优”工程。制定保开工保投产考核管理办法,成立重点项目工程推进组,确保项目高质量高标准建设。黄岛海上光伏项目要争取打造“山东省最先开工、最早投产、最优指标”示范项目,鲁北、黄岛储能示范项目要实现“早开工、早投产、早见效”。


  五是坚持依法合规,坚决防范化解重大风险。进一步增强合规意识,坚决守住不发生重大风险底线,甩掉历史包袱,轻装上阵。要深化综合整治,一体推进问题整改。聚焦“七个专项整治”,明确时限,压实责任,统筹“四项清单”,一体推进问题整改,持续提升依法合规经营管理水平。要聚焦重点任务,防范化解重大风险。发挥大监督体系作用,紧盯重点领域,做好风险识别,全方位化解风险。强化债务风险管控,控制和压降永续债规模。落实减亏扭亏方案,推动亏损企业减亏脱困,确保风电企业全部盈利。下大力气啃硬骨头,确保减量项目处置任务圆满收官。要强化内控机制,加强法务风控工作。建立月度盘点季度通报工作机制,推动各类问题全过程闭环管理。加大法律案件化解力度。加强审计工作,积极推进审计问题整改。


  六是加大科技创新力度,发挥技术创新主力军作用。健全科技创新机制,加强科技人才配备和培养,落实资金投入和配套奖励措施,激发创新动力和创造潜力。打造产学研联盟,在深远海海上风电、海上光伏、氢能、储能、智慧能源等领域开展深度研究,打造原创技术策源地。推进无故障风场、光伏电站建设,研究实施老旧风机“以大代小”升级改造。推进智慧企业建设,依托东营电厂和优质新能源场站,推进数字赋能,建设智慧本部、智慧火电、智慧风场。


  七是深化改革创新,持续释放发展内生动能。落实集团企业去年以来历次改革推进会和科技工作会议精神,坚持改革与创新双轮驱动,不断激发企业生机活力。要确保三年行动取得实效。高质量完成国企改革三年行动任务,持续完善现代企业制度,推进改革向基层下沉,动态优化完善“三个清单”,实现党的领导与完善企业治理有机统一。深入推行“末位淘汰、不胜任退出”机制,不断完善经理层成员任期制契约化管理和员工“两个合同”管理,加大竞争上岗实施力度,合理拉开收入分配差距和培养使用措施。要加大重点领域改革力度。进一步推进“强本部”建设,深化新能源管理体制改革,巩固检修机制改革成果。


  八是推进党建提升,营造喜迎二十大浓厚氛围。以迎接宣传贯彻党的二十大为主线,进一步加强党的领导党的建设,为完成经营发展任务提供坚强保证。要迎接宣传贯彻好党的二十大。牢牢把握正面稳定鼓劲主基调,激励干部职工立足本职、干事创业。统筹党的二十大精神的学习宣传、贯彻落实,指引开创省企业高质量发展新局面。要持续推进党建提升工程。做实“党建引领+”、党建协作区等机制,推进党建与生产经营工作深度融合。推进工会“四家”、民生“六最”项目建设,激发提质增效强大动能。要持续加强干部人才队伍建设。坚持正确选人用人导向,加大干部储备和人才梯队建设,重点培养年轻生产经营骨干,改善干部队伍结构。要持续深化政治监督。紧盯重点人群、重点领域和关键环节,强化对权力运行的制约和监督,推动作风转变。持续巩固落实中央八项规定及其实施细则精神,毫不松懈纠治“四风”,推动全面从严治党向纵深发展。


  赵永力强调,做好2022年各项工作,系统上下要更加紧密团结在以习大大同志为核心的党中央周围,深入贯彻集团企业各项工作部署,真抓实干、攻坚克难,只争朝夕、急行不缀,奋战三季度,决战保全年,奋力实现大唐在鲁高质量发展新跨越,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!


  会上,投资发展部、市场营销部、财务部、生产运营部、燃料物资部作工作汇报。新能源分企业、黄岛发电企业、东营发电企业、滨州发电企业、检修运营企业作表态发言。 


  会议以现场+视频的形式召开。省企业本部部门主任、副主任及相关人员,各基层单位领导班子成员及职能部门负责人分别在主会场和各分会场参加会议。