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东营发电企业多举措打造本质安全型班组

大唐东营发电有限企业 2021-11-25 李锋 721次
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  本网讯 东营发电企业把班组建设与安全生产工作紧密结合起来,持续强化班组安全建设,不断提升班组安全管理意识和安全管理技能,夯实企业安全管理根基。


  提升安全意识,筑牢安全防线。该企业各班组严格贯彻各项安全规章制度和管理措施,落实集团企业、省企业安全生产专项整治方案各项任务要求,严格落实“两票”“三讲一落实”,坚决做到规程措施不对号不工作、安全隐患不排除不工作、安全设施不完善不工作。同时,充分利用交接班会、安全学习日,开展“安全讲堂”“危险点分析现身说法”“安全大讨论”等活动,迅速学习贯彻上级会议精神。组织全员结合岗位实际撰写反思报告,深刻反思安全生产薄弱环节,引导职工牢固树立“安全第一”的理念,使安全意识“入脑入心”。


  夯实基础管理,提升管理水平。按照“四个责任清单”进一步梳理各级人员安全生产责任和安全工作目标,形成“人人肩上有责任、个个身上有目标”的浓厚工作氛围。在班组标准化建设活动中,不断完善班组建设的规章制度,改进班组管理流程,使班组建设有章可依、有规可循,确保班组管理真正做到工作内容标准化、工作要求规范化、工作步骤程序化、工作考核指标数据化、工作管理精细化。


  强化培训质量,提高班组素质。从抓好班组全员的培训工作作为突破点,按照“干什么”“学什么”“精什么”“缺什么”“补什么”和“先技能培训、后理论培训”的原则,从班组择优选拔业务能力强、工作经验丰富的职工,通过“以老带新”的形式开展“一对一”传帮带,切实提高职工安全操作技能水。扎实开展“专业调考”及“专业技术比武”等活动,鼓励班组成员学技术、钻业务、争先创优。同时,把反事故技术措施、技术监督融入日常的定期工作中,针对职工个体需求不同的特点,推出定制化培训,让职工成为培训主角,从“因材施教”向“因需施教”转变,为实现安全生产提供了技术保障。