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大唐山东企业召开2020年12月份月度工作例会

威尼斯正规官网-威尼斯手机版娱乐场 2020-12-25 鲁宣 1095次
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  本网讯 12月8日,大唐山东企业召开2020年12月份月度工作例会。省企业党委书记、董事长赵永力主持会议并讲话,省企业领导参加会议。


  赵永力指出,11月份,系统上下认真学习贯彻党的十九届五中全会精神,统筹推进各项工作并取得较好成绩。当前,各项工作到了最后冲刺阶段,各部门要咬紧目标、聚焦重点、全力以赴,确保全面高质量完成年度各项目标任务,坚决打好“十三五”收官战。要科学统筹谋划好明年重点工作和“十四五”规划,持续推进省企业高质量发展。


  针对当前及下一步工作,赵永力提出要求:


  一是确保各项工作有序推进。12月7日,集团企业召开了中层以上管理人员大会,宣布了中央决定。省企业系统全体干部职工要坚决拥护党中央决定,提高政治站位,主动服务大局,迅速把思想、认识和行动统一到党中央的决策部署上来,全力以赴、心无旁骛做好当前各项工作。近期对本部机构、部门职责和部分人员进行了调整,新调整的人员要解放思想、转变角色,迅速融入当前各项工作中。尤其是新到任的部门负责人要迅速厘清部门职责,全面掌握工作详情,保持工作秩序稳定。


  二是确保安全生产态势稳定。要坚持把稳定压倒一切作为首要政治任务,充分认识到做好岁末年初安全稳定工作的极端重要性,全力以赴确保安全生产和职工队伍总体稳定。要以安全生产专项整治三年行动为主线,从基础工作入手,狠抓规章制度实行、作业行为规范、人员行为管控、隐患排查治理、基建风险管控,进一步夯实安全管理基础。要以铁的手腕、铁的纪律强化安全生产管控,建立健全制度措施和隐患问题“两个清单”,通过“四不两直”督查、重大事项挂牌督办、考核奖惩问责等手段,确保安全生产万无一失。要进一步组织做好信访维稳、舆情管控和法律风险防范,持续加强职工思想动态分析,加强正面宣传舆论引导,全面排查梳理各项重点工作中的风险隐患和不稳定因素,建立健全应急预案和应急机制,及时采取有效应对措施,维护正常的生产经营秩序。


  三是确保全年工作任务务期必成。临近年底,抢电量、保供热、项目基建、机组投产等任务艰巨,要紧抓核心要素,紧盯关键指标,全面梳理盘点各项工作完成情况,强化对标挖潜,全面提质增效,确保全面和超额完成全年目标任务。各发电单位要千方百计抢发电量,确保机组利用小时区域对标领先。要统筹做好燃料订货、煤场库存,把握采购节奏、优化来煤结构,保持标煤单价对标领先。东营2号机组和阳信一、二期,郓城一期三个保电价风电项目要全力以赴确保年内投产。要加强财务内部管控,对各项费用指标做到锱铢必较,确保全年利润颗粒归仓。


  四是确保“十四五”开好局、起好步。各部门要系统梳理2020年各项工作完成情况,总结经验成果,分析存在的不足和面临的形势,谋划好明年工作思路,确定好主要目标和重点任务,找准工作落脚点,提前做好工作部署,确保明年各项工作实现良好开局。要结合学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神,密切衔接集团企业及地方政府的“十四五”规划,加强沟通交流,全力做好省企业“十四五”发展规划的编制工作。聚焦新能源基地建设、存量发展、电源点布局、外电入鲁、新业态新模式等课题,深入研究、统筹谋划,积极抢占发展新高地,持续推动省企业高质量发展。


  五是确保企业内生动力不断增强。根据集团企业党组的决策部署,省企业本部搬迁至济南办公,各部门要履行好部门职责,增强服务意识,坚持高标准,务必做到“用心、到位、做实”,全面提升工作质量和效能,确保各项工作安全稳定有序推进。继续实施省企业本部机构和营销、财务、燃料、物资、检修等各项改革,继续深化新能源“一体化”管理体制,明确工作职责,理顺体制机制,为省企业高质量发展持续激发内生动力。


  六是确保以高质量党建推动企业高质量发展。持续深入学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神,深刻领会“立足新发展阶段、坚持新发展理念、构建新发展格局”的辩证关系和深刻内涵,深入了解关于能源行业发展的新要求,加强对集中式、分布式、新业态、新模式等内容的理解和把握,把握新机遇,引导和推动省企业高质量发展。全面落实党建工作责任制,严格按规范程序做好省企业机关党委、工会、团委换届工作。进一步加强党建基础管理,重点抓好标准化党支部建设,积极做好文明单位、先进荣誉的评选表彰工作,推动党建工作与中心工作深度融合。全力以赴做好集团企业党组巡视反馈问题整改工作,主管领导、各部门要主动认领,落实责任,明确整改措施和整改期限,坚决做好巡视整改“后半篇文章”。同时要一体化推进省企业近年来巡察、审计发现的共性问题整改,强化监督机制的运用,确保各项问题在要求时限内全部彻底整改到位。


  七是确保核心竞争力进一步提升。要依托省企业本部在济南办公的优势,坚持以市场为导向,聚焦电力、热力、燃料、项目开发等市场,把重点工作向一线推进、向前线推进、向市场前沿推进,不断推动省企业高质量发展。各级领导干部要不断增强市场意识、效益意识,主动适应市场变化,破除传统思维观念,强化对标挖潜,用好用足政策,完善奖惩机制,用发展的眼光来统筹电量、热量、配煤掺烧、调峰调频等各方面因素,深入推进安全生产、设备治理、技术改造、市场营销、能源利用等工作,在发展中解决瓶颈问题,进一步提升企业核心竞争力。


  省企业领导结合分管工作对12月份工作进行了布置,会议听取了本部各部门2020年11月份重点工作完成情况和2020年12月份重点工作安排。

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