本网讯　为切实做好燃料管理工作，黄岛发电企业以集团企业燃料管理标准化评价标准为基础，全面抓好燃料管理体系建设，严格实行计划、采购、调运、采制样、煤场管理、结算等各环节的标准化要求，为企业实现全年目标奠定基础。

　　该企业成立燃料管理标准化评价领导小组和工作组，根据工作岗位和工作内容，逐项落实燃料管理标准化评价各评份内容，把绩效考核与得分情况挂钩，引入激励机制，调动各岗位提升管理水平的积极性和主动性。组织燃料管理理论常识考试，通过考试营造学习氛围，检验了燃料管理人员对燃料常识学习和掌握情况，增加理论常识水平，深化各专业管理人员对燃料管理提升工作的全面性、整体性认识。 

　　在省企业组织的2020年燃料管理标准化管理评价工作中，该企业顺利通过燃评。下一步，该企业将根据评价意见和建议，进一步做好制度建设、计划管理、采购管理、结算统计管理、煤场管理、采制化管理、廉政建设等方面标准化建设，聚焦提质增效和高质量发展目标，有力推动燃料管理水平持续提升。