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【撸起袖子加油干】看行动·盯成效(二)

大唐山东企业 2017-04-17 鲁宣 10278次
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 鲁北发电企业抢发电量实现首季开门红

 
  一季度,鲁北发电企业深入贯彻落实集团企业、省企业2017年工作会议精神,以深化对标为抓手,全力抢发电量,促进企业实现全面提升。截至3月底,该企业累计利用小时数超出山东省直调公用电厂平均值,完成累计电量实现超发,圆满完成一季度抢发电量工作,实现首季开门红。
 
  该企业制定抢发电量专项行动方案,成立抢发电量专项攻坚领导小组,将电量工作作为全年工作重点,明确各级人员的职责、分工,同时建立起“领导牵头、部门协作、各负其责”的对标管理工作流程,提高全员参与意识,做到抢发电量、人人对标。在原有的供热、海水淡化、污泥掺烧等优势的基础上,充分利用超低排放、可再生能源调峰机组政策,强化“度电必争”意识,加强同省经信委、调度中心的沟通与协调,全力以赴争取电量计划,为争取充足的“粮票”奠定基础。
 
 
  面对严峻的市场形势,该企业一方面完善抢发电量内、外部协调沟通机制。电量专项攻坚小组领导定期赴电量主管部门进行沟通,争取理解与支撑,维护发电企业合理诉求,为抢发电量创造良好的外部环境,并定期开展电量专题分析,协调解决抢发电量存在的问题,严格落实责任分工,为抢发电量创造良好的内部环境。另一方面,完善抢发电量激励措施。根据部门职责,调整电量专项奖励分配比例,加大电量计划与完成率两个核心指标的占比,真正做到“有收益、有奖励,有损失、有惩罚”,调动员工抢发电量积极性。
 
  此外,该企业结合实际,严格按照“安全、环保、经济”配煤掺烧的原则,建立配煤掺烧数学模型,科学谋划,确保机组安全稳定运行的基础上,根据工况和煤种的变化实时优化配煤掺烧方案,扎实开展深度配煤掺烧工作,有效降低燃煤成本,争取发电效益最大化。加强设备巡回检查、运行监盘调整等工作,以对标为抓手,深入查找设备、管理等方面存在的不足,制定并落实改进措施,及时消除各类缺陷,为提升机组稳定运行、争发电量提供了有力保证,确保电量计划“要得到、发得出”,切实将“粮票”变成“面包”。(王庆彦 孙冬青)
 
 
检修运营企业撸袖实干奋战一季度显成效
 
 
  全年目标看首季,检修运营企业紧抓首季这一时间关键,开局即发力,起步就冲刺,按照集团企业“全面提升”总体要求、省企业“1153”总体思路,凝心聚力,真抓实干,安全、生产、经营、管理、党群等各项工作齐头并进,实现了一季度开门红。
 
  结合各项重点生产任务,该企业严抓生产管理。全面加强事故隐患排查和整改力度。严格落实责任,梳理、重申部门、岗位职责,生产、管理各部门、各岗位全员对号入座。扎实开展反违章管理,组织开展安全专项检查、“四不两直”检查及小型作业现场专项治理活动。严肃外包队伍治理,严格把好“六道关口”。认真开展安全培训,全面提高员工的危险识别和应急救援能力。
 
 
  结合省企业系统机组检修计划安排和项目特点,该企业有效借鉴去年鲁北项目两台机组大修管理经验,进一步提高检修管理标准。一季度重点对黄岛项目5号机组A修、滨州项目1、2号机组检修开展积极准备策划,为后续全面开展机组检修工作奠定了坚实的基础。
 
  在持续提升员工队伍素质方面,该企业不断加强技能培训,组织专题培训32项,举办了企业级青工电焊、钳工技术比武;加强班组建设,组织班组长进行“白国周班组管理法”培训;加强专业队伍建设,组建起锅炉四管防磨防爆、汽机本体检修、电气检修三大队伍建设;加强依法治企,积极开展普法宣传、薪酬政策宣贯、财务管理引导、项目部内审等各项工作;加强管理部室作风建设,深入查摆工作中存在的不严、不实、不深、不细问题。通过“五个加强”,员工履职能力、依法依规办事能力,工作效率明显提升,队伍结构得到进一步优化。
 
  此外,该企业还不断加强全面从严治党、扎实做好“班组学问样板间”建设、资讯宣传工作、舆情管控、工会工作等党群各项工作,为企业创造了良好工作氛围。(李岚)
 
 
海阳风电项目一期:送出线路跨铁施工完毕
 
 
  4月12日,随着最后一根导线的紧固完成,大唐山东烟台电力开发有限企业海阳风电项目一期220千伏送出线路高跨铁路施工全面完成,工期为6天。
 
  此送出线路工程起于海阳一期升压站,终到海阳云顶汇流站,全长约4.6公里,共14基铁塔,需横跨蓝烟铁路及铁路10千伏自闭线、贯通线。在跨铁施工中,该企业严格按照铁路规定时间段进行,严格按照跨铁施工方案要求,在铁路两侧送出线路4号、5 号基塔间搭设了跨越架,跨越档距213米,交叉角度约69.1°,并利用无人机牵网的方式在跨越架安装了绝缘防护网和一道绝缘封顶网,全面防止施工中触电现象的发生,确保施工安全。
 
 
  同时,为确保跨铁路施工工作的安全顺利进行,该企业从强化“我的地盘我负责”的安全意识入手,主动协调组织设计、监理、施工、铁路代建等单位精心编制了专项施工安全管理方案、风险控制方案、施工组织方案和安全监护方案等,且先后通过了安全性评价、穿越方案审批、施工方案会审等一系列手续后,与铁路代建单位、铁路各相关部门签订了施工、安全、设备变动、占地、电气化铁路与电力线路安全互保等多项协议,并通过召开了施工队伍进场前的现场施工技术交底会等形式,全面布置了施工工作。
 
  此跨铁路施工的完成,标志着该项目送出电线路工程正式进入后续附件安装、连接阶段,为该项目的并网发电提供了坚实的保障。(伊晶)