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　　会上，各前期单位对项目进展情况、近期工作目标、存在困难和工作措施进行了汇报，清洁能源企业和烟台企业还着重汇报了“十三五”期间风电、太阳能项目发展规划发展思路。规划发展部对山东省“十三五”能源中长期发展规划初稿、集团企业发展战略纲、省企业发展环境和发展任务以及近期“保A级”等重点工作进行了先容和汇报。 

 

　　黄成华强调，一是要清醒认识当前面临的形势和任务,增加责任感、危机感、紧迫感，切实增强工作的自觉性和坚定性。二是充分发挥地方政府的作用，积极推进项目，利用一切资源进行项目攻坚。三是深化精细化管理，避免形成新的低效无效资产。前期项目要制定行动计划，莒南、郓城、黄岛四期、青岛燃机四个重点项目，单独制定攻坚方案，措施得力、狠抓落实、奖惩兑现。四是根据山东省“十三五”规划，加强新能源项目储备。

 

　　王英坤针对项目前期工作开展情况，对郓城火电、莒南火电、风电、光伏及青岛燃机项目等重点项目分别进行了分析点评，围绕项目如何列入山东省“十三五”电力发展规划，在“十三五”期间取得突破进行了工作部署。针对下一阶段工作，王英坤提出要求：一是规划发展工作既不能盲目发展也不能畏缩不前，要始终坚持“价值思维、效益导向”核心理念，既要考虑五年规划，又要考虑长远规划，合理确定目标，保持良好的发展势头，力争“十三五”末，山东企业在役、在建、储备项目规模过千万。二是要高度重视关注山东省“十三五”电力发展规划的编制，要统一思想，明确目标，全力推动山东企业重点项目列入省电力发展规划。三是要扎实做好重点项目前期工作，推动战略落地，以务实的态度查找、解决问题，同时做好与地方政府的联系、衔接工作。四是要保持旺盛的工作激情,对待工作要有决心和信心，做到心往一处想、劲往一处使，继续发扬“三千”精神，为省企业更好更快发展作出最大努力。

 

　　山东企业规划发展部、黄岛发电企业、清洁能源企业、烟台电力企业、青岛热力企业、青岛燃气热电企业、郓城发电项目筹建处、莒南发电项目筹建处参加了会议。