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大唐山东企业召开11月份月度工作例会

大唐山东企业本部 2015-11-11 薛甲楠 8036次
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  本网讯 11月10日,大唐山东企业召开11月份月度工作例会。大唐山东企业总经理、党组副书记王英坤主持会议,对“保A级”作出全面部署,要求系统上下紧跟集团部署全力确保实现全年任务目标。党组书记、副总经理、工会主席展学平出席会议并讲话。

 

  大唐山东企业总会计师、党组成员李震宇,副总经理、党组成员黄成华出席会议,并结合分管工作提出了具体要求。
 
  王英坤在讲话中指出,10月份,大唐山东企业安全生产局面总体保持稳定,生产经营整体形势向好。系统上下要坚定信心,扎实工作,落实好集团企业三季度经济活动分析会议精神,切实抓好年末各项经营指标,加强与集团企业各职能部门沟通对接,继续加劲努力,确保全面完成今年“保A级”目标。
 
  就下一阶段重点工作王英坤要求:一是省企业各部门要结合领导要求、部门工作职责和本次会议精神,重新梳理近期重点工作和明年计划安排。要与集团企业各职能部门沟通协调好工作,同时,要引导基层单位开展好下一阶段工作。二是要牢固树立抢发电量意识,要紧盯全年电量计划,加大本部电量抢发和考核力度,落实措施,度电必争,确保超额完成全年发电目标任务。三是要研究和制定办法、措施,切实解决热费回收问题,要做好海南项目电费回收和发展工作。四是要严把年末安全关,强化责任落实,进一步做好近期安全生产管理工作,尤其要认真汲取各种不安全事件的经验和教训,时刻警钟长鸣,不断提升安全管控水平。五是要切实解决燃料管理历史遗留问题,为确定明年指标奠定基础。六是按照思政部对问卷调查统计结果的部门分工安排,省企业本部各部门要安排专人整理分析,梳理问题,形成措施意见,将安排向党政联席会专题汇报,要有始有终抓好问卷调查工作。七是把“价值思维和效益导向”理念落实到工程建设中,严把建设工程开工条件关;要按照集团企业要求,抓好大修技改结算和工程竣工结算工作;要强化大局意识,各个部门要发挥作用,做好明年指标预算工作。八是抓好大唐西海岸热力企业组建等相关工作;做好黄岛5号机组投产后的环保验收等工作。九是安全生产管理工作要贯彻落实“七个加强”。
 
  展学平强调,一是加强电量管理工作,强化电量市场研究,争取明年电量计划,要加强各方沟通协调,确保电量不被考核。二是滨州项目要做好新机组移交试生产等各项工作,临清项目要做好接入系统和用水问题,东营项目要做好施工前各项准备工作,邹城风电项目要做好精品工程创建工作,栖霞苏家店风电项目要做好移交试生产工作。三是要做好基层单位党组织换届选举工作。四是要加强省企业本部作风建设,本部要发挥以上率下的表率作用。五是要认真学习十八届五中全会精神和《中国共产党清廉自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》。六是要继续扎实开展“三严三实”专题教育活动,按照集团企业要求抓好“严以用权”环节的专题教育工作,为开好民主生活会、组织生活会做好准备。
 
  会议还听取了计划与投融资部、财务与产权管理部、安全生产部、工程管理部、燃料管理中心的工作汇报,总经理工作部通报了10月份省企业主要工作完成情况及11月份重点工作计划安排。
 
  省企业本部副主任以上人员,在青单位党政主要负责人,本部各部门相关人员参加会议。 
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