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系统各单位贯彻落实三季度经济活动分析会议精神(三)

大唐山东企业 2015-10-29  8571次
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  烟台电力企业贯彻落实省企业三季度经济活动分析会议精神

 

  10月28日,烟台电力企业召开会议,传达贯彻落实省企业三季度经济活动分析会议精神。会议总结了企业一至三季度电量、经济等指标完成情况,安排和部署了四季度重点工作。
 
  一是牢固树立“电量为王”的理念,以“达设计值”活动为依托,以确保设备稳定运行、风机设备可利用小时数达标等为抓手,实现单台风机发电量及综合场用电率的对标管理。同时进一步完善以风电场场长、班值长及专业人员为首的机组对标、值间对标、专业指标对标的三级对标责任管理考评体系,助力“达设计值”活动有效开展,实现电量最大化。
 
  二是积极推进集控中心建设,推行风电“集中监控、运维一体、区域检修”生产运维模式,做好人力资源调配,做好人员培训,年内完成集中监控设备的安装、调试工作。做好外审发现问题的整改工作,以外审为契机,充分认识企业存在的风险并加以解决。
 
  三是加强基建管理,全力以赴做好工程建设工作,加强沟通,积极工作,解决停运风机恢复运行工作。扎实推进风电项目建设,做好工程建设的各项后勤保障工作,确保工程项目按时间节点进度完成。
 
  四是加强重点项目的发展工作,准确把握国家和山东省“十三五”形势判断,重点项目实现年内核准,并争取更多风电储备项目列入山东省风电“十三五”规划。
 
  五是继续加强合同管理工作,提高合同流转速度,加强合同内容质量,严格实行合同管理制度,认真履行“三重一大”制度,重要的合同必须经集体研究讨论通过,按照“依法治企”的理念,实现企业管理工作的规范化、程序化和制度化。
 
  六是牢固树立“过紧日子”的思想,通过送出线路租赁等一系列工作,实现亏损企业的扭亏为盈。积极做好资产处置工作,进一步优化资产质量,确保资产处置取得实质性突破。(邹丰蕾)
 
 
 
燃料企业贯彻落实省企业三季度经济活动分析会精神
 
  10月26日上午,燃料企业召开部门负责人会议,迅速传达学习省企业三季度经济活动分析会精神。会议结合该企业正在开展的“践行大唐精神、大干四季度、圆满收好官”活动,对四季度重点工作进行了安排部署:
 
  一是进一步发挥班子的整体功效,团结带领全体干部员工,把“践行大唐精神、大干四季度、圆满收好官”活动落实到位,履职尽责、有序推进,调动每位员工的工作积极性,确保企业各项工作取得成效。
 
  二是加强企业领导和全体员工的责任心、使命感,全力以赴抓好催缴应收账款和经济纠纷案件处理工作,确保催缴应收账款和经济纠纷案件处理工作的有效完成。
 
  三是扎扎实实加大内控管理工作力度。继续在降低成本、提高效益,加强内控管理上苦练内功,提升管理质量与水平。
 
  四是做精、做实内部煤炭供应。继续发挥自身的专业优势,进一步提高服务意识和质量,为省企业下属电厂做好各项服务工作。
 
  五是深入研讨企业发展方向。按照集团企业和省企业的经营要求,深入剖析自身的优缺点,结合企业运营现状,研究未来发展方向,找准切入点,明确发展目标,制定切实可行的发展规划,确保企业持续健康发展。
 
  六是按照“三严三实”要求,开展整体教育工作,破除因循守旧、墨守成规的传统思维方式,树立攻坚克难、务实高效、勇于创新的工作作风,营造健康、进取、团结、协调的氛围和环境,为企业持续稳定发展打下良好基础。(宋清)
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